Модель в работе команды
ПТО, координация, график и фактическое выполнение — один проверяемый сценарий.
Как проходит внедрение →Внедрение BIM в строительство
Готовность объекта, сроки и отклонения — в одной сводке для руководителя.
Внедряем BIM в работу стройки: связываем модель, график и фактическое выполнение.
Опишите объект и задачу — обсудим первый шаг.
ПТО, координация, график и фактическое выполнение — один проверяемый сценарий.
Как проходит внедрение →Создаём или проверяем BIM-модель под согласованное назначение и критерии приёмки.
Создание и проверка моделей →Связываем проектную и производственную информацию: ПТО, снабжение, стройку и руководство — с понятной ответственностью и контролем изменений.
Управление информацией →Документы, отчёты, знания и BIM-данные — автоматизируем повторяющуюся работу команды.
Автоматизация рабочих процессов →Кому помогает WhiteBIM
Для участников строительного проекта — своя задача и понятная польза.
Сроки, готовность, отклонения и риски в одной сводке.
Актуальные чертежи и данные для производства работ, понятные статусы.
Требования, качество моделей и управляемый обмен.
Прозрачный статус объекта и основания для решений.
Почему WhiteBIM
18+лет строительной практики основателя WhiteBIM
От СМР и ППР до BIM/VDC, СОД, 4D и контроля моделей — связываем цифровые данные с работой команды.
Начинаем с задачи на объекте. Выбираем сценарий и проверяем результат на ограниченном пилоте.
Подход и опыт WhiteBIM →Знания и инструменты
Навигаторы, материалы и прототипы помогают сделать следующий технический шаг.
Первый шаг
Опишите объект, этап и процесс, который нужно улучшить. Определим границы диагностики, пилот и показатель результата.
Выбираем проблему, запускаем сценарий и проверяем эффект.
Разбираем, где теряются время и актуальные данные. Фиксируем участников и исходный показатель.
На выходеКарта процесса и исходная точка.
Выбираем одну задачу: например, выдачу чертежей ПТО или связь модели с графиком. Согласуем границы.
На выходеЦель и критерий успешного пилота.
Готовим структуру модели, доступы, статусы и порядок обмена. Рабочая группа получает понятные правила.
На выходеДанные, роли и готовый рабочий маршрут.
Проверяем сценарий на ограниченном участке и реальных данных команды. Собираем замечания по ходу работы.
На выходеПроверенный процесс и список корректировок.
Сравниваем срок проверки, полноту данных или число отклонений с исходным состоянием. Решаем, что масштабировать.
На выходеРешение: масштабировать, уточнить или остановить.
Выберите шаг, чтобы узнать подробности. Весь процесс внедрения →