К содержанию

Внедрение BIM в строительство

BIM-модель должна работать.

Готовность объекта, сроки и отклонения — в одной сводке для руководителя.

Внедряем BIM в работу стройки: связываем модель, график и фактическое выполнение.

Опишите объект и задачу — обсудим первый шаг.

01 / реальная стройка · цифровой контур
01 / BIM НА СТРОЙКЕ

Модель в работе команды

ПТО, координация, график и фактическое выполнение — один проверяемый сценарий.

Как проходит внедрение →
02 / МОДЕЛИРОВАНИЕ И АУДИТ

Модель под задачу

Создаём или проверяем BIM-модель под согласованное назначение и критерии приёмки.

Создание и проверка моделей →
03 / ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Управляемые данные

Связываем проектную и производственную информацию: ПТО, снабжение, стройку и руководство — с понятной ответственностью и контролем изменений.

Управление информацией →

Кому помогает WhiteBIM

Внедряем BIM в рабочие процессы строительства — с понятным пилотом и измеримым результатом

Для участников строительного проекта — своя задача и понятная польза.

01

Руководство

Сроки, готовность, отклонения и риски в одной сводке.

02

ПТО

Актуальные чертежи и данные для производства работ, понятные статусы.

03

BIM-команда

Требования, качество моделей и управляемый обмен.

04

Заказчик

Прозрачный статус объекта и основания для решений.

Почему WhiteBIM

Строительная практика.
Цифровой подход.

18+лет строительной практики основателя WhiteBIM

От СМР и ППР до BIM/VDC, СОД, 4D и контроля моделей — связываем цифровые данные с работой команды.

Начинаем с задачи на объекте. Выбираем сценарий и проверяем результат на ограниченном пилоте.

Подход и опыт WhiteBIM →

Знания и инструменты

Практическая база рядом

Навигаторы, материалы и прототипы помогают сделать следующий технический шаг.

Первый шаг

Начнём с одной реальной задачи

Опишите объект, этап и процесс, который нужно улучшить. Определим границы диагностики, пилот и показатель результата.

Разобрать задачу →
WHITEBIM / ПОДХОД

От рабочей боли до проверенного сценария

Выбираем проблему, запускаем сценарий и проверяем эффект.

  1. Разбираем, где теряются время и актуальные данные. Фиксируем участников и исходный показатель.

    На выходе

    Карта процесса и исходная точка.

  2. Выбираем одну задачу: например, выдачу чертежей ПТО или связь модели с графиком. Согласуем границы.

    На выходе

    Цель и критерий успешного пилота.

  3. Готовим структуру модели, доступы, статусы и порядок обмена. Рабочая группа получает понятные правила.

    На выходе

    Данные, роли и готовый рабочий маршрут.

  4. Проверяем сценарий на ограниченном участке и реальных данных команды. Собираем замечания по ходу работы.

    На выходе

    Проверенный процесс и список корректировок.

  5. Сравниваем срок проверки, полноту данных или число отклонений с исходным состоянием. Решаем, что масштабировать.

    На выходе

    Решение: масштабировать, уточнить или остановить.

Выберите шаг, чтобы узнать подробности. Весь процесс внедрения →